時(shí)間:2019-12-17 文章來(lái)源:好想你食品股份有限公司 點(diǎn)擊數(shù):13708
12月15日,好想你健康食品股份有限公司人力資源中心精心策劃和組織的“公司組織變革與卓越領(lǐng)導(dǎo)之道培訓(xùn)會(huì)議”在港區(qū)智選假日酒店舉行,參加此次培訓(xùn)的人員主要有:好想你董事長(zhǎng)石聚彬、輪值總經(jīng)理石聚領(lǐng)、好想你中高層管理人員以及青棗計(jì)劃核心學(xué)員。
為了讓公司中高層和公司共同進(jìn)步,培養(yǎng)中高層管理人員,公司特邀清華大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理系長(zhǎng)聘教授、博士生導(dǎo)師、中國(guó)工商管理案例中心主任鄭曉明教授前來(lái)授課。
鄭曉明教授結(jié)合自身的管理經(jīng)驗(yàn),引經(jīng)據(jù)典,總結(jié)了大量的新奇課程。通過(guò)經(jīng)典箴言、寓言故事和古今人物事跡等,深入淺出地講解了“什么是領(lǐng)導(dǎo)力”以及“領(lǐng)導(dǎo)力的發(fā)展”。他以海底撈的經(jīng)營(yíng)歷程、微軟的文化與變革等為案例,詳細(xì)講解了成功的企業(yè)是如何走向更大的成功,成功的企業(yè)是如何進(jìn)行變革的,好想你中高層干部如何去適應(yīng)公司的變革等問(wèn)題,精彩剖析了“共情式領(lǐng)導(dǎo)”這一現(xiàn)代管理方式的本質(zhì),即挖掘人性、經(jīng)營(yíng)人心。
在培訓(xùn)過(guò)程中,鄭曉明教授通過(guò)兩個(gè)經(jīng)典工具,“受人尊敬的領(lǐng)導(dǎo)者品質(zhì)”自我測(cè)試、“杰出領(lǐng)導(dǎo)的行為分析”,各種提問(wèn)及互動(dòng)的形式,闡述了東西方不同文化下,對(duì)領(lǐng)導(dǎo)力要求的不同以及溝通在領(lǐng)導(dǎo)力中的重要性,幫助學(xué)員理解和體會(huì)變革推進(jìn)過(guò)程中關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)以及相應(yīng)的知識(shí)技巧;同時(shí)鄭曉明教授通過(guò)影片及互動(dòng)演練的形式,使管理人員在有限的時(shí)間內(nèi)掌握引導(dǎo)變革的相應(yīng)管理技巧,并得到強(qiáng)化鞏固。
為以身作則,在本次的培訓(xùn)課上,董事長(zhǎng)石聚彬還做了承諾:“為了好想你的未來(lái),為了在座各位的明天,公司發(fā)起了組織變革。我會(huì)從我做起,我愿意放下身架,改變思想,為在座的各位賦能?!弊詈蠖麻L(zhǎng)石聚彬還對(duì)本次培訓(xùn)做了總結(jié),希望大家能夠充分理解變革,發(fā)揮自身能動(dòng)性,進(jìn)一步解放思想、提升能力、開(kāi)拓進(jìn)取,學(xué)以致用,用行動(dòng)把心思丈量,適者生存,優(yōu)勝劣汰,團(tuán)隊(duì)、每一個(gè)人相互賦能。
培訓(xùn)過(guò)后很多學(xué)員做了分享:銷(xiāo)售中心學(xué)員說(shuō):“今天的課給予了很大鼓勵(lì),感謝公司提供的學(xué)習(xí)平臺(tái),感恩公司賦能?!睂?zhuān)賣(mài)企劃運(yùn)營(yíng)部學(xué)員說(shuō):“會(huì)從產(chǎn)品服務(wù)方面創(chuàng)新,注重不滿(mǎn)意度服務(wù)的提高;結(jié)合所學(xué)到的知識(shí),從自身工作做起,順應(yīng)公司發(fā)展,為公司發(fā)展貢獻(xiàn)力量?!?/p>